一天下午，在市民银行湖贝支行行长室里，资金信贷部的全员会议正在召开，王显耀和陈作业都参加了会议。上网 。。

一个部门的会议之所以到了行长室召开，而且两个行长一个不拉的都来参加，一是表明领导对他们的重视，二是资金信贷部成了支行唯一的清收部门，要把计划落到实处，想不重视也不行。

夏天在会议上说：“我们这个部门每一个同志要完成的计划任务已经打印了一张表，春节前也部署了一番，这是面上的工作。那么就点上的工作来讲，还是‘两清’的问题。我个人的看法，要完成‘两清’任务5000万元，处理非抵押物清收达到1983万元的任务，尽管有不少困难，但还是可以完成的。我们的工作思路是什么呢？我想，既然有了任务，而且这任务涉及到大家吃饭和工作业绩评价的问题，我们的思路和行动都要跟着新的任务走。而且在不同时间段上要分配得相对均衡。”

夏天说到这里，看了两个行长一眼，看到他们没有反对的表示，便继续说道：“什么叫相对均衡？我讲一则故事大家便明白了：我刚参加工作的时候，也就是上世纪七十年代，在农村当干部，那个时候大家都很穷，通常吃不太饱饭。在一年四季中，当农民养的鸭子长大了，或者谁家的狗仔要拿到集市上去卖的时候，干部们就会买下一只来，到了晚上把这狗仔或是鸭子宰了，买上一斤米酒，几个干部在一起聚一聚，吃上一顿，然后平均分配各自承担的费用，我们那边的家乡话叫做‘打斗（凑）聚’。别看我当时年青，胃口好，但在开始搞这种活动的时候，我老是吃不赢别人。后来，有一个从土地改革运动开始一直在村里当干部的老人笑着告诉我：在‘打斗聚’的时候，自己要练就吃一、挟二、看三的本事，才不会吃亏。我当时问他：‘怎么解？’他有点爱怜地反问道：‘孩子!这你都不懂？’然后解释说：‘吃一：就是挟在嘴里吃着一块，挟二：立即用手中的筷子挟着另一块，看三：在吃着第一块和挟着第二块的同时，两个眼睛不能闲着，要看着下一步挟哪一块，一旦这块被别人挟走后，你又要去瞄准第二、第三块准备挟的选择。这样，不就吃在点子上了吗？’我听后，顿时恍然大悟。”

“哈哈哈哈……”随着夏天的故事讲完，行长室传出了一片笑声。

夏天看到大家笑后匀过气来，继续说道：“吃在点子上，重要的是点子上。我们的工作也要干在点子上。‘两清’工作的所谓‘点子上’在哪里呢？第一，通过干这个工作让参与其中的人能有工资、福利、奖金，也就是有动力。第二，能找到可以收回贷款的清收源，也就是被执行人的财产，并排好轻、重、缓、急，近期、中期都有事可干，有成绩凸现，并实现可持续清收——说白了，明年也还有事干。”

这时，陈作业说：“老夏，你谈谈你的具体打算。”

夏天说：“好，我的想法，一是短期方面，抓紧对在罗湖法院、宝安法院近十宗案件的结案工作，这样大致能收回1000万元的样子，可以应付一个季度的业绩量；同时对雄鹰公司的执行案也要抓紧协调，看看南澳国有银行以及它的上级行——广州分行有什么好的办法把事了啰。二是在中期方面，对深圳建华公司系列贷款和安延公司已经查封的财产要尽快变现。这一块，只要及早动手，完全可以实现今年湖贝支行的清收任务，保障大家的工资、福利不低于去年。三是远期方面，也就是‘吃一、挟二、看三’中的‘看三’，我们对深圳安延公司的相关公司的财产也要着力加以挖掘，对深圳三八股份有限公司有关项目进行调查，再看看建华公司有没有其它油水。以实现日后可持续清收。在做好了这些工作以后，说不定抓到几个螃蟹还可以过几冬呢！行长的看法怎样？”